Jak CRM systémy dramaticky zkracují dobu reakce na poptávku

Jak CRM systémy dramaticky zkracují dobu reakce na poptávku

Rychlost reakce na zákaznickou poptávku (často označovaná anglickým termínem Lead Response Time) je jedním z nejdůležitějších faktorů, které rozhodují o úspěchu či neúspěchu obchodního případu. Studie i praxe jasně ukazují, že čím rychleji firma na potenciálního zákazníka zareaguje, tím vyšší je šance na konverzi. Právě v této oblasti hrají moderní CRM systémy, jako je Bohemia CRM, naprosto klíčovou roli.


Problém roztříštěné evidence a manuálních procesů

V mnoha společnostech bez centralizovaného systému se poptávky ztrácejí v chaosu. Představme si běžný scénář:

  • Poptávka dorazí na obecný e-mail (např. info@firma.cz).

  • Recepční nebo asistentka ji manuálně přeposílá odpovědnému obchodníkovi.

  • Obchodník je zrovna na schůzce, e-mail zapadne, nebo si ho všimne až o několik hodin později.

  • Mezitím musí informace ručně přepsat do své tabulky nebo poznámek.

  • Výsledek? Zbytečné prodlevy, frustrovaný zákazník (který mezitím oslovil konkurenci) a vysoké riziko chyby.

Tento manuální proces je pomalý, neefektivní a netransparentní. Nikdo přesně neví, v jakém stavu se poptávka nachází a kdo ji aktuálně řeší.

Centralizace dat jako základ rychlosti

Prvním a zásadním krokem, kterým CRM systém zrychluje reakci, je okamžitá centralizace všech poptávek. Ať už poptávka dorazí z webového formuláře, e-mailu nebo je zadána ručně po telefonátu, v Bohemia CRM se okamžitě zaznamená do modulu Poptávky.

Tímto krokem jsou eliminovány veškeré prodlevy spojené s přeposíláním nebo manuálním přepisováním. Každá poptávka má okamžitě svého vlastníka, jasný status a je dohledatelná v jednotném systému.


Klíčový nástroj: Automatizované pracovní procesy (Workflow)

Samotná centralizace je pouze začátek. Skutečnou revoluci v rychlosti přináší automatizace. V Bohemia CRM Professional tuto funkci zajišťuje nástroj Pracovní procesy (Workflow).

Pracovní procesy umožňují firmám definovat sérii automatických akcí, které se spustí na základě určité události – například při vzniku nové poptávky.

Příklad automatizovaného procesu přiřazení poptávky:

  1. Vznik poptávky: Zákazník odešle formulář na webu.

  2. Okamžitá reakce CRM: Systém automaticky založí novou kartu v modulu "Poptávky".

  3. Spuštění pracovního procesu: Systém v ten samý okamžik spustí předdefinovaný pracovní proces.

  4. Automatické přiřazení: Proces na základě definovaných pravidel (např. podle PSČ, typu produktu nebo zdroje poptávky) automaticky přiřadí poptávku konkrétnímu obchodníkovi nebo týmu.

  5. Notifikace: Obchodník obratem dostává systémovou notifikaci a e-mailové upozornění, že mu byl přidělen nový úkol.

  6. Vytvoření úkolu: Systém zároveň může obchodníkovi automaticky vytvořit úkol v kalendáři (např. "Kontaktovat novou poptávku") s nejvyšší prioritou a termínem "Ihned".

Díky tomuto nastavení je doba reakce zkrácena z hodin či dnů na pouhé minuty. Obchodník nemusí čekat, až si někdo všimne e-mailu; systém ho aktivně informuje a přiděluje mu práci v reálném čase.


Další funkce CRM podporující rychlou reakci

Kromě automatizovaných procesů nabízí CRM řadu dalších nástrojů, které pomáhají zkrátit reakční dobu:

  • Integrace e-mailu: Obchodník může na poptávku reagovat přímo z prostředí CRM. Veškerá komunikace se automaticky ukládá ke kartě zákazníka. Odpadá tak nutnost překlikávat mezi poštovním klientem a CRM.

  • Správa úkolů a kalendář: Díky automaticky generovaným úkolům má obchodník jasný přehled o prioritách. Systém sám hlídá, aby se na žádnou poptávku nezapomnělo.

  • Notifikační centrum: Uživatelé jsou okamžitě informováni o všech důležitých událostech – nejen o nových poptávkách, ale i o odpovědích zákazníků nebo splněných úkolech kolegů.

  • Mobilní aplikace: Možnost reagovat na poptávky z terénu přes mobilní telefon nebo tablet dále eliminuje prostoje a umožňuje obchodníkům být neustále v obraze.

Závěr: Od reaktivní k proaktivní péči

Implementace CRM systému, obzvláště s využitím pokročilých nástrojů jako Pracovní procesy, mění základní paradigma firmy. Z reaktivního modelu, kdy firma pouze pasivně čeká a manuálně zpracovává příchozí požadavky, se stává proaktivní a agilní organizace.

Investice do správného nastavení CRM se tak nevrací pouze ve formě ušetřeného času, ale především ve formě zvýšeného konverzního poměru, vyšší spokojenosti zákazníků a výrazné konkurenční výhody.

Posted on